دپارتمان مشاوره و راه اندازی کسب و کارهای هلدینگ نیک اندیشان
به راه اندازی کسب و کارها از ابتدای راه اندازی تا مرحله جذب و حفظ مشتریان می پردازد.
لیست خدمات سازمانی:
1- مشاوره و آموزش راه اندازی کسب و کار
2- مشاوره و انجام امور ثبتی و ثبت برند شرکت ها، موسسات و کلینیک ها
3- مشاوره و اخذ مجوزات قانونی از سازمان های دولتی مربوطه و وزارت بهداشت
4- مشاوره و انجام امور حقوقی و مباحث مربوط به اماکن
5- پیاده سازی و اعطای گواهینامه های کیفیت ایزو ISO
6- مشاوره و انجام امور حسابداری، مالیاتی و بیمه
7- مشاوره و ارائه طرح تجاری یا بیزینس پلن کسب و کار
8- آموزش چگونگی جذب و استخدام پرسنل
9- طراحی دکوراسیون داخلی و راه اندازی سیستم دوربین مدار بسته، سانترال، نرم افزارهای مدیریتی و حسابداری و …
10- خرید تجهیزات و دستگاه های مورد نیازبه
11- طراحی و سئو سایت و مشاوره و انجام تبلیغات خصوصا دیجیتال مارکتینک
12- آموزش سازمانی به مدیران و پرسنل و اعطای گواهینامه های قابل استعلام از جمله گواهینامه MBA و DBA از آکادمی DNW انگستان
خدمات ما
مشاور کسب و کار به منظور کمک به بهبود عملکرد و بهره وری هر سازمان به ارائه مشاوره مدیریت میپردازد. این متخصصان به تحلیل کسب و کار پرداخته و راه حل هایی برای بهبود و بازسازی ساختار ارائه می دهند. زمانی که صاحبان کسب و کار در خصوص مسیر انتخابی خود و یا پیش بینی بازار و امکان سنجی های رقابتی نیاز به مشاوره های تخصصی و یا جایگاه سازی دارند به یک تحلیلگر برای تعیین خط مشی و استراتژی خود به خدمات مشاور کسب و کار نیاز خواهند داشت.
1- مشاوره و آموزش راه اندازی کسب و کار
قبل از شروع هر کاری، ابتدا چشم انداز و تصویری از نتیجه و خروجی آن داشته باشید و با استراتژی مشخص، ارزشی یکتا ایجاد کنید
2- مشاوره و انجام امور ثبتی و ثبت برند شرکت ها، موسسات و کلینیک ها
مراحل ثبت شرکت نیز مانند بقیه کارهای اداری که این روز ها انجام می دهیم پیچدگی هایی دارد که به آن می پردازیم.
3- مشاوره و اخذ مجوزات قانونی از سازمان های دولتی مربوطه و وزارت بهداشت
هر فردی که بخواهد واحد صنفی ایجاد کند قبل از سپردن هر گونه تعهد، اجاره یا خرید محل باید جهت اخذ مجوز لازم به اتحادیه صنف مربوطه مراجعه و درخواست کتبی خود را تسلیم نماید.
4- مشاوره و انجام امور حقوقی و مباحث مربوط به اماکن
آشنایی و تسلط کامل در قوانین و امور حقوقی، توانایی تصمیم‌گیری سریع و صحیح، قدرت تحلیل بالا، صداقت، امانت داری، رعایت عدل و انصاف، مهارت سخنوری و نگارش و توانایی متقاعد کردن دیگران، آشنایی نسبی با سایر مسایل سازمانی از جمله امور استخدامی، مالی و …
5- پیاده سازی و اعطای گواهینامه های کیفیت ایزو ISO
با همکاری موسسات معتبر صادر کننده گواهی ایزو اقدام به صدور انواع گواهینامه های ایزو از کشورهای صاحب نام در این زمینه مینماید جهت کسب اطلاعات بیشتر با کارشناسان ما تماس بگیرید .
6- مشاوره و انجام امور حسابداری، مالیاتی و بیمه
دارا بودن سوابق درخشان و کادر مجرب ؛ خدمات مشاوره ای تخصصی خود را در تمامی زمینه های حسابداری ، حسابرسی ، مالیاتی ، بیمه ای و نرم افزارهای مالی به شرح ذیل اعلام می نماید.
7- مشاوره و ارائه طرح تجاری یا بیزینس پلن کسب و کار
به‌احتمال‌زیاد شما هم در مورد طرح کسب و کار یا بیزینس پلن چیزهای زیادی شنیده‌اید. اما بیایید خیلی سریع بررسی کنیم که طرح کسب و کار یا بیزینس پلن چیست و آیا واقعا برای کار ما ضروری است.
8- آموزش چگونگی جذب و استخدام پرسنل
استخدام از مهمترین اقدامات و تصمیمات در حوزه مدیریت منابع انسانی است، آنقدر مهم که برخی صاحبنظران استخدام را سنگ بنای موفقیت سازمان‌ها می‌دانند.
9- طراحی دکوراسیون داخلی و راه اندازی سیستم دوربین مدار بسته، سانترال، نرم افزارهای مدیریتی و حسابداری و …
با توجه به همه گیر شدن و جذاب شدن طراحی دکوراسیون داخلی دیگر طراحی دکوراسیون محدود به خانه‌های مسکونی نیست و در دفاتر کاری، فروشگاه ها، مغازه ها، بیمارستان ها، هتل ها و غیره هم از قوانین مختلف طراحی دکوراسیون داخلی استفاده میشود.
10- خرید تجهیزات و دستگاه های مورد نیاز
یکی از مهمترین اصول برای تجهیزوراه اندازی تهیه دستگاه ها و ملزومات مناسب میباشد این دستگاهها موجب بالا بردن کیفیت ،سرعت،دقت و جذب حداقل منابع انسانی خواهد شد
11- طراحی و سئو سایت مشاوره و انجام تبلیغات خصوصا دیجیتال مارکتینک
سئو فرآيند ساده‌اي نيست که به راحتي پياده‌سازي شود زيرا نيازمند دانش زياد،
علم پيش زمينه‌اي و صبر است. موتور‌هاي جستجو با تغيير مداوم الگوريتم‌هاي
رتبه‌بندي خود غير قابل پيش‌بيني هستند؛ بنابراين وظيفه مهندسين سئو بروز
نگه داشتن اطلاعات خود در اين زمينه است.
12- آموزش سازمانی به مدیران و پرسنل و اعطای گواهینامه های قابل استعلام از جمله گواهینامه MBA و DBA از آکادمی DNW انگستان
آموزش يكي از موثرترين عوامل در تغيير رفتار و ارتقاء مهارت منابع انساني است. برای توسعه منابع انسانی لازم است که سرمایه گذاری مستمری انجام شود.
بهترین مشاور راه‌اندازی کسب‌وکار در ایران چه کسی است؟
شاید به تعداد افرادی که این سوال را مطرح می‌کنند، پاسخ‌های متفاوت بشنویم. نمی‌توان گفت چه فرد یا افرادی بهترین مشاور کسب‌وکار هستند. اما قطعا می‌توان فهرستی از ویژگی‌ها و وظایف یک مشاور کارآفرینی را بیان کرد:
- مهمترین ویژگی چنین مشاوری این است که حداقل توانسته باشد یک کسب‌وکار را راه‌اندازی و توسعه داده باشد.
- تحصیلات، پژوهش‌ها، سخنرانی‌ها و حداقل دغدغه اصلی او مربوط به جنبه‌های مختلف کسب‌وکار باشد.
- توانسته باشد در چند پروژه مختلف به افراد یا مجموعه‌های مختلف مشاوره بدهد و در کنار آنها باشد.
- با زمینه‌‌های کسب‌وکار مانند بازاریابی و فروش، تامین مالی، ثبت و امور حقوقی و نوشتن بیزینس پلن آشنایی داشته باشد.
مهمترین ویژگی چنین مشاوری این است که حداقل توانسته باشد یک کسب‌وکار را راه‌اندازی و توسعه داده باشد.
هر زمان فردی توانست کسب‌‌وکاری ساده مانند یک مغازه را راه‌اندازی کند، آنگاه می‌تواند آن را به دیگران نیز آموزش دهد. بنابراین در دنیای کسب‌وکار معمولا (TEACHING) بعد از (DOING) خواهد بود. یعنی قبل از آموزش یک کار، فرد باید حداقل یکبار آن را انجام داده باشد.
هزینه و تعرفه مشاوره راه‌اندازی کسب‌وکار به چه صورت است؟
مشاوره حضوری یا مشاوره تلفنی کسب‌وکار: بدون شک قطعا دریافت مشاوره به صورت تلفنی هزینه کمتری نسبت به حالت حضوری آن خواهد داشت.
سوابق و رزومه مشاور: طبیعی است که هر اندازه یک فرد دارای سوابق بهتری باشد، هزینه گرفتن مشاوره از او نیز بالاتر می‌رود.
اهمیت مشکل یا مساله مورد مشاوره: ممکن است با یک مشاوره تلفنی به پاسخ سوال خود برسید یا حتی چند جلسه حضوری نیز کافی نباشد.
